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企业发展与风险管控

作者:丰登   单位:   时间:2011-05-17

“关爱生命,呵护健康”的企业理念想必已经被医工总院的干部员工所熟知,但是大多数人可能是从企业特性和使命出发来理解它的,却很少有人从企业成长本能角度去剖析其中的深意。

企业也是一个生命体,像人一样,它也渴望着生命蓬勃,健康成长。所以,当国药集团全面风险管理体系建设项目正式启动后,我最初联想到的就是企业的理念。

保证企业健康发展,就要把企业视作生命体一样进行全面的体检。梳理业务流程,明确关键风险点,就仿佛是人们体检中免不了的化验、透视、做CT,然后才能有效地组织开展风险识别、风险评估和风险应对,甄别和定义出我们身边的“定时炸弹”,有的放矢地“开药方”――理清管理职责,明晰管理权限,落实管理责任,提升管理能力,制定有效的风险解决方案和措施。

保证企业健康发展,就要敢于正视自身的病症。有同志担心,寻找风险点必然要查摆许多工作流程,会不会是“翻旧帐”?也有同志担心,当前医工总院发展的任务很重,需要调整改革优化的方面很多,现在启动风险管控是不是不合时宜?事实上,我们必须从医工总院在集团未来的大发展以及激烈竞争的行业大背景下去思考启动风险管控的重要性,增强全院干部员工风险意识,使风险管控成为企业文化的重要组成部分。

保证企业健康发展,就应该始终坚持“强身健体”。以“强身健体”为目的的风险管控,就要重在立足自身实际,形成自身开展风险管控的特点和重点,要重在推动传统管理和风险管控相融合,重在实在管用,不放过每一个环节,做到有预警、有预案、有效果。

当然,保证企业健康发展,也不是消极地养生。实践中,我们体会到,不冒风险也是企业的一种风险。创新研究工作,本身就无处不有风险,但只有有了防范风险、管理风险和驾驭风险的机制,我们在冒风险的时候才会更有勇气和底气。我们了解科研,我们了解自身,但在风险管控上,我们还要主动出击,真正把住医工总院风险管控责任的第一道防线。

 “人生不满百,常怀千岁忧”,无疑,企业这个生命体也需要健康。一个清醒的企业决策者应该是时刻关注着风险,时刻准备着排除风险。据悉,《财富》世界500强企业中已有40%实施了风险管理,有30%实施了部分风险管理,企业中进入500强的三大石油公司、中化集团、中远集团等也都开展了全面风险管理。

今天,启动全面风险管理体系建设,我们不是迟到者。为了打好进军世界500强的基础,做好风险管理的各项工作,我们正逢其时,必受其益。

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